La lecture d'un dossier, rendue systématique.
Pour les mémorandums M&A et les appels d'offres. Acquevia lit le dossier, le note critère par critère selon votre grille, et rend un acte de décision argumenté.
Le point de départ
La première lecture est systématisable, le jugement ne l'est pas
Trois heures pour lire un mémorandum correctement, quarante dans le mois, un seul analyste. On lit en diagonale, on écarte au feeling, et six mois plus tard on ne sait plus pourquoi.
Le même problème existe côté appels d'offres : trop de consultations reçues, des règles de go/no-go connues de tous mais rarement appliquées par écrit, et une production engagée sur des dossiers qui n'auraient pas dû passer.
Une lecture structurée, pas une due diligence : un point de départ pour la décision, jamais une conclusion.
Ce qu'il fait
Du dépôt à l'acte de décision
- 01Dépôt
- PDF, DOCX ou TXT. Le texte est extrait dans le navigateur : le fichier ne part jamais au serveur.
- 02Doctrine
- Treize critères pondérés par défaut, ou la vôtre. Une grille par secteur, par mandat.
- 03Analyse
- Tous les critères notés, sans sélection. GO à partir de 75 %, conditionnel entre 55 et 75 %, NO GO en dessous.
- 04Le rapport
- Chiffres, note et commentaire par critère, signaux d'alerte hiérarchisés, décision et sa justification.
- 05Traçabilité
- Sur un PDF, chaque critère porte les pages dont l'information provient.
- 06Langue
- Le mémorandum en français ou en anglais, le rapport toujours en français.
- 07Suivi
- Historique complet, comparaison de plusieurs dossiers, statistiques de pipeline.
- 08Exports et marque blanche
- Rapport en PDF et en Word, sous votre identité, jusqu'à cinq utilisateurs. Selon le plan.
À qui il s'adresse
À celui qui trie les dossiers avant de s'engager
- 01Banquiers d'affaires indépendants
- Beaucoup de sollicitations, peu de temps, pas d'analyste junior sous la main.
- 02Family offices
- Un flux entrant hétérogène, une doctrine d'investissement précise et propre à la famille.
- 03Fonds de private equity mid-market
- Un pipeline à trier avant que le deal team ne s'engage.
- 04Cabinets M&A et conseil en transmission
- Plusieurs mandats en parallèle, et le besoin d'un livrable présentable au client.
- 05Directions des achats
- Plusieurs consultations ouvertes simultanément, chacune à instruire selon les critères de sélection internes.
- 06Cabinets de conseil et ESN
- Un flux d'appels d'offres à trier selon la grille de go/no-go, avant d'engager la production.
Le principe
Acquevia n'invente jamais
Une donnée absente du mémorandum est écrite « non communiqué » : ni estimée, ni déduite. Ce qui manque remonte dans une liste destinée à la relance du cédant.
Un agent qui filtre et structure, un analyste qui décide.